Nvidia : le départ de Jensen Huang révèle d’inquiétantes failles de gouvernance chez le géant américain des puces électroniques

Par Aurélia Soulier

Publié le 13/11/2026 à 19h05, mis à jour le 13/11/2026 à 19h12

Le départ brutal du patron de Nvidia Jensen Huang après les révélations sur ses relations extraconjugales met à l’épreuve la gouvernance du géant des puces.

Passer la publicité Passer la publicité

Jensen Huang a soudainement quitté Nvidia le 12 novembre après des révélations sur ses relations extraconjugales qui ont soulevé des questions de sécurité et de conflits d’intérêts. Le désormais ancien patron de Nvidia a entretenu une liaison avec Alice Huang (sans lien de parenté avec lui, NDLR), soupçonnée de travailler pour le renseignement chinois, et aurait également eu une relation avec Kimberly Powell, vice-présidente de la division santé du groupe. La direction générale a alors été confiée par intérim à Colette Kress, en poste depuis 2013 à la direction financière, dans l’attente de la nomination d’un successeur permanent.

La troisième capitalisation boursière mondiale, moteur de la croissance technologique américaine grâce à ses puces électroniques, doit désormais apprendre à fonctionner sans son fondateur. Figure emblématique de Nvidia, le départ de Jensen Huang met en lumière des fragilités structurelles d’une gouvernance mal armée.

Passer la publicité

Jensen Huang, la figure de Nvidia

«Il va être très compliqué de remplacer Jensen Huang», souligne Christopher Dembik, conseiller en stratégie d’investissement chez Pictet AM. «L’enjeu dans l’IA est d’anticiper le coup d’après. Il était visionnaire et c’était sa vraie valeur ajoutée». Lors de la GTC (GPU Technology Conference), la grande conférence annuelle de Nvidia organisée en mars en Californie, Jensen Huang dévoilait sur scène les nouvelles technologies du groupe et exposait sa vision de l’intelligence artificielle.

«Jensen Huang était un dirigeant charismatique qui a bâti une entreprise aux résultats faramineux. Mais ce succès a relégué la gouvernance au second plan et fait céder les garde-fous», explique Philippe Crevel, directeur du Cercle de l’Épargne. «L’influence politique de Jensen Huang a été très forte, son rôle dépassait celle d’un patron», ajoute-t-il. Visage du boom de l’intelligence artificielle et interlocuteur privilégié de Washington, il exerçait une influence qui dépassait largement les frontières du groupe.

Complaisance à la gouvernance

Selon les experts interrogés par Bloomberg, le conseil d’administration de Nvidia est resté trop proche de son fondateur pour exercer pleinement son rôle de contre-pouvoir et préparer sa relève. Plusieurs administrateurs sont présents depuis les débuts de Nvidia, leur ancienneté moyenne atteint quinze ans, contre huit ans dans le S&P 500. Ils connaissent donc très bien Jensen Huang et se sont considérablement enrichis. Trois soutiens historiques détiennent chacun plus d’un milliard de dollars d’actions du groupe. Elaine Eisenman, conseillère auprès des entreprises et interrogée par le média américain, résume le mécanisme de complaisance : «Pourquoi remettre quoi que ce soit en question quand tout va bien ?».

Au moment du départ de Jensen Huang, aucun successeur évident ne s’impose. Contrairement aux conseils d’administration d’autres géants technologiques comme Microsoft et Meta, celui de Nvidia ne compte aucun directeur général issu d’une entreprise du S&P 500. Et il n’avait pas de président jusqu’à cette semaine, selon Bloomberg. Colette Kress, CFO du groupe, prend temporairement la relève. «Il semble qu’il n’y avait pas de plan de succession prévu, observe Christopher Dembik. Jensen Huang a seulement 63 ans et dirige Nvidia depuis plus de 30 ans. Il devait rester aux commandes».

Le cas Nvidia rappelle ainsi que les performances d’un dirigeant ne dispensent pas de préparer l’entreprise à fonctionner sans lui. «Il faut répartir le pouvoir et les compétences et préparer la succession. L’enjeu est d’éviter que l’entreprise repose sur un seul homme», indique Philippe Crevel.