Syrjäytyminen | Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnassa nuori saa oman työntekijän

Susanna Huovinen ja Kirsi Varhila kysyvät (HS Vieraskynä 19.10.), kenellä on vastuu nuoresta, joka tarvitsee samanaikaisesti monen viranomaisen apua. Kysymys osuu suomalaisen palvelujärjestelmän ytimeen. Nuori voi saada monta palvelusuunnitelmaa, vaikka hänen elämässään kukaan ei ottaisi kokonaisuudesta koppia.

Kirjoittajat ehdottavat kokeilua, jossa selvitetään, mille toimijalle vastuu palvelujen yhteensovittamisesta kuuluisi antaa. Ehdotus on tervetullut. Sen toteuttamisessa kannattaa kuitenkin lähteä liikkeelle siitä, mitä jo tiedämme toimivista ratkaisuista.

Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnassa on 18 vuoden ajan kehitetty ja toteutettu mallia, jossa nuori saa oman työntekijän ja kokonaisvaltaista tukea elämäntilanteeseensa. Nuoren kanssa selvitetään yhdessä, mitä hän tarvitsee, ja rakennetaan polkua eteenpäin. Työ perustuu pitkäjänteiseen rinnalla kulkemiseen, luottamukseen ja eri palvelujen yhteistyöhön.

Kyse on myös tutkitusti vaikuttavasta toiminnasta. Itsenäisyyden juhlavuoden lastensäätiö Itlan vaikuttavuustutkimuksessa Vamos-toimintaan osallistuneet nuoret siirtyivät vastaavassa tilanteessa olevia nuoria useammin opiskelemaan ja pois toimeentulotuelta. Vuonna 2025 Vamos-valmennuksen päättäneistä 43 prosenttia eteni työ- tai koulutuspoluille.

Huovinen ja Varhila nostavat aivan oikein esiin viranomaisten vastuut, toimivaltuudet ja tiedonkulun. Niiden selkeyttäminen on välttämätöntä. Mutta myös hyvin yhteen sovitetut palvelut voivat jäädä nuorelta käyttämättä, ellei hänen rinnallaan ole ihmistä, johon hän luottaa ja joka auttaa häntä eteenpäin. Siksi tarvitaan sekä selkeää viranomaisvastuuta että toimivia tapoja tukea nuorta arjessa. Näitä ei pidä kehittää toisistaan irrallaan.

Ehdotamme, että Huovisen ja Varhilan esittämä kokeilu rakennetaan hyödyntämällä jo tutkittuja ja toimiviksi osoitettuja malleja. Vamos voisi tarjota siihen käytännön toimintamallin ja tutkimustietoa kuntien, hyvinvointialueiden, Kelan ja järjestöjen yhteistyön kehittämiseksi. Nyt on aika hyödyntää tutkittuja toimintamalleja ja viedä ne osaksi palvelujärjestelmän pysyviä rakenteita. Nuorten tulevaisuus on liian tärkeä asia siihen, että jokainen uudistus aloitettaisiin alusta.

• Elina Juntunen
• toimitusjohtaja
• Diakonissalaitos-konserni

HS:n toimitus valitsee ja toimittaa mielipidekirjoitukset. Voit jättää mielipidekirjoituksen tai tutustua kirjoitusten periaatteisiin täältä.