'Kiến trúc Việt Nam ngày càng đề cao chất lượng và bản sắc'

'Kiến trúc Việt Nam ngày càng đề cao chất lượng và bản sắc'

Theo ông Freek Jansen, Giám đốc chi nhánh Việt Nam của Dewan Architects, thị trường kiến trúc đang chuyển trọng tâm sang chất lượng, trải nghiệm, bản sắc địa phương và hiệu quả vận hành.

Ông Freek Jansen cho rằng, Việt Nam đang trở thành một trong những thị trường khách sạn và bất động sản năng động tại Đông Nam Á, với các chủ đầu tư ngày càng chuyên nghiệp và yêu cầu cao hơn về chất lượng thiết kế, trải nghiệm khách hàng cũng như tiêu chuẩn quốc tế. Trong bối cảnh đó, các đơn vị tư vấn thiết kế quốc tế cũng cần hiểu sâu hơn về đặc điểm của thị trường bản địa.

- Theo ông, những thay đổi nào sẽ định hình thị trường kiến trúc, bất động sản và khách sạn Việt Nam trong 3-5 năm tới?

- Thị trường đang chuyển từ ưu tiên số lượng và tốc độ sang chất lượng, sự khác biệt và hiệu quả dài hạn. Chủ đầu tư không chỉ quan tâm có thể xây dựng gì, mà còn đặt câu hỏi vì sao khách hàng lựa chọn dự án và dự án có thể vận hành hiệu quả như thế nào theo thời gian.

Trong lĩnh vực khách sạn, chúng tôi nhận thấy chủ đầu tư hiện dành sự quan tâm lớn hơn đến trải nghiệm khách hàng, hiệu quả vận hành, sức khỏe và chăm sóc sức khỏe toàn diện (wellness), tính bền vững cũng như bản sắc riêng của từng dự án. Một điểm đáng chú ý khác là sự kết nối giữa kiến trúc, nội thất, cảnh quan, thương hiệu và vận hành. Các dự án không còn được nhìn nhận đơn thuần như những hạng mục thiết kế riêng lẻ mà cần tạo nên trải nghiệm thống nhất cho khách hàng.

Bản sắc địa phương cũng giữ vai trò quan trọng. Một công trình mang diện mạo quốc tế không đồng nghĩa chất lượng cao. Những dự án phù hợp với thị trường có thể đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời thể hiện rõ mối liên hệ với nơi được xây dựng.

- Vậy để tạo ra dự án phù hợp thị trường, đơn vị thiết kế quốc tế cần hiểu những đặc điểm nào của Việt Nam?

- Hiểu Việt Nam không chỉ là nắm các quy định về kiến trúc hay phương thức xây dựng. Quan trọng hơn là hiểu cách người Việt sinh sống, du lịch, giao tiếp và trải nghiệm dịch vụ; đồng thời hiểu cách chủ đầu tư, đơn vị vận hành và nhà thầu phối hợp trong thực tế.

Khí hậu cũng là yếu tố quan trọng. Nhiệt độ, độ ẩm, lượng mưa, tác động của ánh nắng mặt trời và điều kiện bảo trì ảnh hưởng trực tiếp đến lựa chọn vật liệu, thiết kế mặt đứng, cảnh quan và chi phí vận hành. Bên cạnh đó, Việt Nam có sự khác biệt giữa các khu vực. Một khu nghỉ dưỡng ven biển, khách sạn đô thị tại TP HCM hay một dự án ở vùng núi không thể áp dụng cùng một cách tiếp cận hay cùng một giải pháp thiết kế.

Thiết kế cũng cần được đặt trong thực tế thương mại, bao gồm mục tiêu đầu tư, nhóm khách hàng, yêu cầu vận hành, năng lực xây dựng và khả năng bảo trì dài hạn. Những yếu tố này cần được tính đến ngay từ đầu thay vì điều chỉnh sau khi thiết kế đã hoàn thiện.

- "Kinh nghiệm quốc tế nhưng thiếu am hiểu địa phương" là một trong những băn khoăn của nhà đầu tư. Dewan giải quyết bài toán này như thế nào?

- Theo chúng tôi, kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết địa phương là hai yếu tố bổ trợ cho nhau. Để thành công, những dự án tốt nhất phải hội tụ cả hai yếu tố này.

Dewan - công ty tư vấn thiết kế đa ngành có trụ sở chính tại Dubai, mang đến bề dày kinh nghiệm trong thiết kế các dự án khách sạn, nhà ở và tổ hợp đa chức năng tại nhiều thị trường quốc tế, đồng thời tăng cường hiện diện tại Đông Nam Á và Việt Nam. Chúng tôi không cho rằng có thể lấy một thiết kế đã thành công ở nơi khác rồi đơn giản điều chỉnh để phù hợp Việt Nam. Thay vào đó, bối cảnh địa phương cần tham gia vào quá trình hình thành ý tưởng ngay từ đầu. Đội ngũ thiết kế làm việc cùng chủ đầu tư, đơn vị vận hành, tư vấn địa phương và các bên liên quan trong suốt quá trình phát triển dự án.

Kinh nghiệm quốc tế giúp mở rộng góc nhìn và cung cấp những tham chiếu về các mô hình đã thành công hoặc chưa hiệu quả ở những thị trường khác. Trong khi đó, hiểu biết địa phương giúp xác định yếu tố nào nên giữ lại, điều chỉnh hoặc phát triển theo một hướng hoàn toàn khác tại Việt Nam.

- Sự phối hợp giữa đội ngũ quốc tế và đội ngũ am hiểu thị trường Việt Nam được thực hiện ra sao?

- Đội ngũ quốc tế và địa phương cần sự hợp tác liên tục. Đội ngũ quốc tế đóng góp kinh nghiệm thiết kế, chuyên môn và những bài học từ các dự án trước; trong khi đội ngũ tại Việt Nam đóng góp những hiểu biết thực tiễn có giá trị về thị trường địa phương. Sự hợp tác này tạo nền tảng hài hòa cho các phương án thiết kế, kết hợp kinh nghiệm quốc tế với hiểu biết địa phương nhằm bảo đảm tính phù hợp của thiết kế với điều kiện thực tế.

TUI Blue Han River tại Đà Nẵng là một ví dụ. Dự án cần đáp ứng tiêu chuẩn của thương hiệu khách sạn quốc tế TUI Blue, đồng thời phù hợp với bối cảnh đô thị ven sông và điều kiện của Đà Nẵng.

Thay vì tạo ra một khách sạn quốc tế có thể xuất hiện ở bất kỳ thị trường nào, thiết kế được phát triển dựa trên mối liên hệ với môi trường xung quanh, khí hậu địa phương và trải nghiệm lưu trú phù hợp với thị trường Việt Nam. Điều này đòi hỏi sự phối hợp giữa đội ngũ thiết kế, chủ đầu tư và đơn vị vận hành để kiến trúc không chỉ đáp ứng yêu cầu thương hiệu mà còn hỗ trợ hành trình trải nghiệm thực tế của khách hàng và hoạt động của khách sạn.

- Ngoài yếu tố thẩm mỹ, thiết kế quốc tế có thể tạo ra giá trị gì cho nhà đầu tư?

- Thiết kế cần đóng góp vào hiệu quả của tài sản, chứ không chỉ tạo ra một công trình đẹp. Kinh nghiệm thiết kế có thể giúp tối ưu công năng, tỷ lệ phòng và không gian, luồng di chuyển, khu vực hậu cần - vận hành cũng như khả năng bảo trì dài hạn.

Đặc biệt trong lĩnh vực khách sạn, những quyết định nhỏ trong quy hoạch có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động, từ cách nhân viên di chuyển đến trải nghiệm khi khách đến, sử dụng không gian công cộng và phòng nghỉ.

Đối với Dewan, mục tiêu cuối cùng là tạo ra dự án vừa hấp dẫn với khách hàng, hiệu quả với đơn vị vận hành và có ý nghĩa về mặt đầu tư. Việt Nam vì vậy không chỉ là thị trường để triển khai từng dự án riêng lẻ, mà là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của Dewan tại Đông Nam Á. Việc tăng cường hiện diện trong khu vực giúp đơn vị thiết kế đến gần hơn với khách hàng, dự án và quá trình ra quyết định tại địa phương, đồng thời tiếp tục phát huy kinh nghiệm từ mạng lưới quốc tế.

(Nguồn: Dewan)