Mulheres na tecnologia: elas inovam, a desigualdade persiste

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Em mais uma edição do Web Summit Lisboa, a inteligência artificial voltou a ocupar o centro das atenções, dividindo o palco com a robótica e com a crescente presença da China na corrida tecnológica. Entre centenas de soluções apresentadas, startups e empresas prometem transformar a forma como trabalhamos, comunicamos e organizamos a vida cotidiana.

Nos últimos anos, tenho acompanhado o evento com um olhar atento e curioso. Interesso-me, especialmente, por contar e documentar a jornada de mulheres, porque acredito que, entre as milhares de soluções inovadoras — Saas, CRMs, ERPs, automações, softwares, entre outros —, há sempre uma inovação que poderá, no futuro, resolver uma dor real, em uma relação muito mais centrada no ser humano do que nas máquinas. E são as mulheres que, na maioria das vezes, criam soluções estruturalmente disruptivas e com impacto real a curto e médio prazo. Por outro lado, romper a barreira do acesso não é suficiente para romper, de uma vez por todas, as desigualdades de gênero na tecnologia.

O relatório Gender in Tech 2026, produzido pelo Web Summit, ajuda a compreender essa contradição. Cerca de 58% das mulheres inquiridas afirmam não receber remuneração justa em comparação com os homens, enquanto 42% já consideraram reduzir a carga horária, deixar cargos de liderança ou abandonar a indústria. Entre as mulheres dos 35 aos 44 anos, a porcentagem sobe para 52%. A presença feminina cresceu, mas as condições de permanência continuam desiguais.

Os dados também merecem atenção quando pensamos no entusiasmo em torno da inteligência artificial. No relatório anterior, 75% das participantes acreditavam que a IA poderia tornar o setor mais igualitário. Em 2026, apenas 31% afirmam que isso já aconteceu, enquanto 34% não identificam qualquer impacto positivo, como aponta o relatório. A promessa de que a tecnologia, por si só, resolverá desigualdades estruturais parece encontrar limites quando confrontada com a experiência real das mulheres que trabalham na indústria.

Na contramão da desesperança que a indústria tech impõe às mulheres, sobretudo às mulheres negras que querem empreender no setor, o evento é um palco importante para as que furaram a bolha apresentarem seus projetos e, assim, aumentarem as chances de aceleração e captação de investimentos. É o caso de duas jovens fundadoras que participaram da cimeira, através da Afropreneurs Mission, programa da Djassi Africa dedicado ao apoio a startups criadas por pessoas africanas e afrodescendentes.

Brenda Mendes, de Teresina, no Piauí, transformou uma experiência de discriminação racial na adolescência em uma trajetória de pesquisa e empreendedorismo. Depois de criar a Filha da Maria, em 2017, marca de cosméticos para tratar cabelos crespos, cacheados e em transição capilar, dedica-se agora à FM LABS Hairtech, infraestrutura para a formulação cosmética, combinando ciência, inteligência artificial, mapeamento estrutural do fio e inteligência sobre ingredientes. O objetivo é transformar um processo que durante muito tempo dependeu de tentativa e erro, ajudando outras marcas a acelerar o desenvolvimento de produtos para cabelos texturizados.

Já Jessica Said, de Massamá, em Lisboa, criou a GOSSI, que opera em versão beta e pretende atuar no competitivo mercado de aplicativos de bem-estar. A proposta nasce de uma experiência pessoal e da crítica ao próprio setor, que, para ela, responde a quase tudo com mais hábitos, mais rotinas e a exigência de mais produtividade, sobrecarregando, ainda mais, as mulheres. Depois de passar por um burnout, Jessica identificou a necessidade de desenvolver uma ferramenta que respeitasse os limites individuais, em vez de transformar o autocuidado em mais uma obrigação, para um público que já enfrenta o esgotamento cotidiano.

Em ambos os casos, vemos soluções relevantes para problemas reais que afetam, sobretudo, outras mulheres. No entanto, as duas fundadoras sabem que a jornada será marcada por barreiras que vão demandar muito mais do que sorte e determinação. Será preciso contar com políticas de incentivo em seus países, em um ecossistema capaz de entender as especificidades e, para além do mercado, criar caminhos que diminuam as barreiras, para que Brenda e Jéssica possam disputar o jogo em condições de igualdade e que empreender na tecnologia não seja uma utopia ou mesmo uma enorme batalha para ter acesso, investimento e reconhecimento. Brenda e Jessica, assim como milhares de outras mulheres, já estão a desenvolver soluções para necessidades concretas.

Enquanto o dinheiro continuar nas mãos de quem tem o poder, a presença feminina na indústria tecnológica seguirá sendo uma fotografia, e não a prova de que mudanças estruturais estão de fato acontecendo em um mercado dominado por homens. Aplaudir a inovação das mulheres custa pouco. Criar espaços verdadeiramente igualitários e garantir que elas permaneçam custa a quem já o ocupa, e essa é a conta que o setor ainda não quis pagar.