Ao completar 20 anos de atuação em Londrina, a Vanguard celebra as conquistas alcançadas e projeta seus próximos passos a partir de toda a bagagem acumulada nessa trajetória.

O percurso até aqui ensinou muito: que as expectativas em relação à moradia acompanham os diferentes momentos da vida das pessoas; que a cidade é um organismo vivo em constante transformação e que cada projeto impacta o cenário urbano e a experiência de seus moradores de diferentes maneiras.

E o que vem daqui em diante? Que movimentos o público da marca pode esperar?

— Foto: Divulgação.

O gerente comercial da Vanguard, Vinicius Medeiros, revela que os próximos passos seguirão orientados justamente pela inquietude e pelo espírito inovador que estão na essência da marca.

“Temos que estar atentos à forma como nosso público se relaciona com o apartamento, com o empreendimento, com os espaços que ele traz. Os projetos evoluem conforme acompanhamos as mudanças nos anseios e desejos dos nossos clientes. E tudo isso sem repetir fórmulas”, pontua Medeiros.

Entre os maiores aprendizados desses 20 anos de história da Vanguard, fica claro que a melhor experiência que um empreendimento pode oferecer não se resume a uma lista fixa de atributos. Os projetos, as plantas, os espaços, precisam corresponder ao que as pessoas valorizam em cada fase e isso envolve desenvolver soluções autênticas e funcionais em arquitetura, design, paisagismo e integração com o entorno, além de aspectos como mobilidade e convivência.

As pessoas passaram a concentrar no apartamento atividades que antes aconteciam em outros espaços: trabalhar, descansar, receber amigos e conviver. As áreas comuns também ganharam novas funções, enquanto a busca por conveniência reforça o valor de serviços próximos, áreas verdes, opções de lazer e mobilidade. “São mudanças que ajudam a entender o que os clientes valorizam e que podem influenciar o desenvolvimento dos próximos empreendimentos, ampliando as possibilidades de uso dos espaços e fortalecendo a relação dos moradores com a cidade e com as pessoas ao redor”, frisa o gerente.

A tecnologia também integra esse cenário, tanto nas soluções de automação dos apartamentos quanto na gestão dos condomínios. Mas não se trata de incorporar novidades por si só. A questão é perceber o que pode aprimorar a vida cotidiana e fazer sentido para o público daquele projeto.

O desafio de seguir se reinventando

— Foto: Divulgação.

A Vanguard não repete fórmulas e isso sustenta o posicionamento de inovação da marca. Cada empreendimento parte de uma leitura própria da região onde está, do momento da cidade e de quem vai morar ali. O critério se repete; o resultado, não.

O que o público pode esperar, a partir daqui, é esse mesmo critério aplicado a novos endereços e a novos tempos da cidade — observando o que muda no comportamento das pessoas, na arquitetura, no design e na forma como os bairros se transformam, e traduzindo essa leitura em projetos relevantes.

“Estar à frente, ir além do óbvio e buscar a diferenciação de nossos projetos são princípios que orientam a estratégia da Vanguard desde sua criação, em 2006, e seguem como pilares na construção dessa história de sucesso”, finaliza Medeiros.

Source: G1

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