1.000 søkere på 10 stillinger: – Sinnssyke tall

• Over 1000 søkte på Gjensidiges graduate-program – bare én prosent får plass.
• Gjensidige oppfordrer bedrifter til å åpne dørene for unge i et trangt arbeidsmarked.

– Muligheten for å komme inn i sin første jobb blir tøffere og tøffere for studentene.

Det sier Martin Halvorsen, direktør for merkevare, spons og talent i Gjensidige.

For tre år siden var det 300 unge håpefulle som søkte på de ettertraktede graduate-stillingene.

I år har de mottatt over 1000 søkere på de samme stillingene, som er skreddersydd for nyutdannede.

Ti av søkerne kommer til å vandre inn dørene til Norges største forsikringshus med nystrøket skjorte og hele arbeidslivet foran seg i 2027.

Det vil si at kun én prosent av søkerne vil få jobb.

Ukentlige henvendelser

Samtidig har Gjensidige lyst ut fire internships til neste sommer. Der tror HR-intern Amalie Frogner Sverre i Gjensidige at det vil bli enda trangere om plassen. Hun anslår at de vil få langt over 1000 søkere innen søknadsfristen går ut i november.

– Det er jo helt sinnssyke tall, sier Sverre, som allerede har sikret seg fast jobb etter studiene i organisasjon, arbeid og ledelse ved UiO.

Halvorsen sier at nåløyet var trangt før også, men han mener noe har skjedd i arbeidsmarkedet. Og det er et marked han kjenner godt.

En viktig del av rollen hans er å være rekrutteringssjefen til Gjensidige. Tidligere har han hatt samme ansvar for konsulentgiganten Multiconsult, og før det jaktet han hoder for Visindi Oslo.

– Ukentlig får vi henvendelser fra unge folk som ønsker å påta seg gratis arbeid for å få erfaring. Det er påfallende, sier Halvorsen.

– «What’s in it for me»?

Halvorsen og Sverre møter E24 sammen med konserndirektør for mennesker og kommunikasjon Siri Langangen på hovedkontoret deres i Oslo.

Alle tre har, i ulik grad, ansvar for rekruttering i Gjensidige. Nå er de bekymret for at det blir stadig vanskeligere for nyutdannede å lande sin første jobb.

– Det er ikke mange år siden, for å sette det på spissen, at du møtte unge kandidater på andre siden av intervjubordet som utelukkende var opptatt av «what’s in it for me?», sier Halvorsen.

Han og Langangen mimrer tilbake noen år. Til da de lyste ut stillinger stadig tidligere på året fordi så mange studenter hadde sikret seg jobb lenge før de var ferdig.

– Vi måtte hele tiden tilpasse oss etter de gode søkerne. Det tror vi ikke vil bli en realitet fremover, sier Langangen.

Siden i fjor høst merker de et markant skifte i arbeidsmarkedet. Duoen peker blant annet på usikre økonomiske tider, usikkerhet rundt fremtidens kompetansebehov og inntoget til kunstig intelligens som årsaker til at det stadig blir snevrere med inngangsjobber.

– Mange av de store aktørene som har tatt inn mange studenter tidligere, sier det ikke blir like mange nå. Kanskje noen kutter det helt ut på grunn av AIs inntog i samfunnet? I mitt hode er det kortsiktig.

Han fortsetter:

– Gjensidige som en stor aktør i norsk næringsliv og samfunnsliv må ta på de lange brillene og fortsette å ansette nyutdannede.

Etter intervjuet med Gjensidige ble det offentlig at de nedbemanner rundt 40 årsverk i selskapets teknologi- og innsiktsavdeling.

Det bekrefter kommunikasjonsdirektør Christian Steffensen overfor E24.

– Prosessen vil ikke påvirke graduate-programmet eller internships, sier Steffensen.

Finanswatch omtalte saken først.

– Må ikke miste inngangen

Både Halvorsen og Langangen er dundrende klare på at det ikke bare brenner på dass for studentene dersom bedrifter slutter å ansette dem.

De beskriver en per nå hypotetisk spiral ned i en bedrifts- og samfunnsøkonomisk avgrunn hvor studenter ikke får den første jobben, og arbeidstagere lenger frem i tid ikke får den erfaringen og kompetansen de etterspør.

– Vi må ikke miste inngangene vi har til unge folk i arbeidslivet. Vi må jobbe sammen for å skape flere av dem, sier Halvorsen.

Selv om Gjensidige ikke er sikre på hvilken kompetanse de trenger i tiden som kommer, har de bestemt seg for å opprettholde antall stillinger i graduate-programmet sitt. I tiden som kommer har de ambisjoner om å øke både i antall og i bredden av virksomheten.

Samtidig oppfordrer de andre bedrifter til å gjøre det samme. Halvorsen og Langangen etterlyser også at det gjøres et initiativ utenom de faste stillingene.

– Vært så viktig for meg

De mener at næringslivet, offentlig sektor og utdanningsinstitusjonene må fordele ansvaret mellom seg for å sikre at flere studenter får arbeidserfaring i løpet av studieløpet.

– Jo flere unge som får en treningsarena før sin første jobb, jo bedre er det for AS Norge, sier Halvorsen.

Flere studiesteder har åpnet for at praksis kan gi studiepoeng, forteller Gjensidige-gjengen. Det merker Sverre, som har ansvaret for student-innboksen deres.

– Det kommer mellom fem og ti henvendelser i uken. Problemet er at akademia lar det være opp til studentene å fikse dette selv, sier Sverre.

Hun sier at det er stor interesse blant studentmassen for å jobbe praksis gratis, i bytte mot studiepoeng og erfaring. Likevel opplever hun at mange ikke får innpass.

Sverre er selv en av de heldige studentene som både får relevant erfaring og betalt for det gjennom studieløpet.

– Dette har vært så viktig for meg. Ikke bare for erfaringen, men for å bygge den robustheten mange spør etter i næringslivet. Sånne muligheter er kjempeviktig for oss studenter.